“以客户为中心
，，，
，以奋斗者为本”的意识成就了华为早期的成功。
。。。将“客户为本”的理念融入公司基本价值观来牵引员工行为
，，形成了华为独特的管理智慧和成功的企业实践。。。作为一个仍然年轻但高速发展中的企业，，奥贝奇环保在文化和战略塑造上仍处于探索初期。。此次邀请在华为一线及后方有十余年经验的导师，
，，，为奥贝奇环保96名管理骨干进行了为期3天的闭门研讨会。。从顶层文化设计、、、战略路线选择、
、、、市场机会洞察到内部组织流程规划及绩效激励措施，，进行深度学习和探讨
。。
。

在培训中，
，“成就客户、
、、艰苦奋斗、、自我批判”这些价值核心被反复提及，，短短几年，，华为以让人惊叹的速度迅速崛起，，，是源于共同价值观引领下的企业内外部高效协同
，，敏锐的市场嗅觉和力出一孔的团队合作
。。。。奥贝奇环保科技成立于2005年，，，
，15年的发展离不开务实拼搏的奥贝奇环保人努力。。。。2020年奥贝奇环保成功上市，，，，是一个转折点，，也是一个起点，，
，董事长吴闽华在会上提出，，，，虽然现在有不够完善的地方
，，，，但上市给了奥贝奇环保空间和时间改变，，，，赢得了二次创业的机会，
，，希望大家珍惜机会，，，放空自己
，，，不断学习成长
。
。。。

三天的培训时间是宝贵的，，
，
，不仅有来自华为一线的管理内容分享
，
，也有针对不同主题的实践研讨
。。公司的文化和战略是什么，，如何实现以客户为核心，，如何进行市场机会点洞察，
，如何识别搜集市场信息，，，
，如何打造奥贝奇环保项目“铁三角”，，，，奥贝奇环保目前存在什么问题……这些主题工作坊引人思考又贴合实际
，，为在场核心管理人员提供了系统方法论和实操方案
。。
。。另外，，，在销售技能提升部分，
，会议设置了场景化的专题演练。。销售直面问题，，，，现场应变，，，导师点评，
，提出建议，
，，最后从框架上给出一个个生动的谈判案例。。

企业在不同的阶段有不同的需求，，，未来必须以人才成长驱动公司未来发展。。。。在新的机遇下，，奥贝奇环保以此次管理培训为契机，，，以成功企业为标杆，，
，
，以二次创业精神为指引，
，，学习先进管理经验，，，，打造能够支撑奥贝奇环保未来发展的管理中坚力量。。
。未来在通信技术大产业中
，，为客户持续创造价值，，成就客户的同时成就奥贝奇环保事业。。